在队列，他铁骨铮铮，善打硬仗，贯彻强军思想，当仁不让承担起急难险沉工作；

在处所，他敢为人先，致富思源，践行初心使命，携带农夫走上共同富足的大路。

从内江到光泽，从队列四处所，变迁的是时空，不变的是如炬的信仰、如磐的使命。傅光明同道用毕生去实际一个承诺，一辈子坚守初心、不改本色，书写了杰出人生。

2021年是中国共产党百年华诞，七一前夕，中共中央赞美一批全国优良共产党员、优良党务工作者和先进基层党组织，他榜上有名，荣获全国优良共产党员称号。

初心萌芽，军队熔炉里，一颗崇高信仰的种子，埋进了年轻战士的内心

1972年12月，傅光明同道庆幸入伍，成为内江军区后勤部224工程团风钻班一名战士。工程兵逢山开路、遇水架桥，风钻作业时粉尘弥漫，一全国来他鼻孔里堵满尘埃，浑身都是油，像泥猴子一样。

有一次突遇塌方，整整两天被堵在坑路内，班里的老党员临危不惧，携带战友科学措置，终于被成功营救。

艰苦的队列生涯考验出他坚贞不拔的意志，身边党员的敢于担任、甘于贡献，让他坚定了信想，领略了“共产党员”这个称号所赋予的使命和意思。一颗信仰的种子，埋进了他的内心。

1974年7月那个火红的夏天，他在镰刀与锤子组成的党旗下威严地举起右手，立下誓言，一辈子听党的话、跟党走。

说起入党的动机，他暗示受父亲的影响很大。“我父亲是一名共产党员，当了一辈子干部，贡献了一辈子，所以我从幼对党出格信仰。”

“能入党，是我这辈子最庆幸的事”，他高慢地说。朴素的话语，铿锵有力。

从此“共产党员”的称号成为二心中最高的荣誉,而这威严一刻的承诺，已成为他毕生的践约。

入党后，他更是处处起到了圭表带头作用，遇到急难险沉工作，绝不犹豫自动请缨。从战士到副班长、班长、副排长，他一路奔走，那一行行足迹、一滴滴汗水，默默见证着他的一次次坚守、一次次贡献。

他还长于动脑筋,打风钻机一次，爆破进80厘米。他一次先打5个眼，爆破后以点拓面，一口气掘进了2米，施工进度快了一倍多。

有一次，他领受新的施工工作，队列开进山，筹备搭棚子驻扎下来。连队划定，每个战士一天砍4根毛竹？1根毛竹，一个来回要走20里山路，时任副排长的他，看到战士们一个个肩膀上红肿红肿的，疼在内心。后来，发现砍竹的处所左近有溪流，便组织战士把毛竹扎成排，放竹排顺溪流而下，人均一天竟砍了20根毛竹。既减轻劳动强度，又提高了工作效能。

一次次历练，一次次成长，一次次感悟，一次次坚定，他的使命和担任得以淬炼，忠诚和信仰得以坚定。6年间，他先后2次立功，几十次受到嘉奖。

初心铸成，党旗飘扬中，一个实业报国的妄想，开放在闽北的红地皮上

1978年4月，傅光明同道退役回到光泽县武装部工作。1983年，他舍弃了"铁饭碗"，下海专一去养鸡。从此，这份事业他平生对峙。

“在队劣注武装部工作是为国度作贡献，办企业同样也是为国度作贡献”谈起人生的沉大抉择，他淡淡地说。

那是一段激情点火的峥嵘岁月，他敢为人先，注册下编号挨次为“0001”号的福建省第一家私营公司交易牌照。长年累月住在鸡棚边上，3个月没剪头发，半年没回过家，在鸡粪的臭味中干活，累了坐在鸡舍旁瞌睡，病了喝杯浓茶硬撑着。

“艰苦奋斗是我们党的良好传统，也是yp街机的贵重财富，肯定不能丢”这是他在实际中总结出来的、并持久对峙的yp街机心灵。

创业艰巨百战多，一场致命的禽霍乱，鸡群全军覆没。对他来说，这无疑是一场天大的进攻。

六年的军旅生涯考验出他坚韧不拔的倔强意志，苦难刻下他毅然负沉前行。

1993年1月，他当仁不让，用从银行贷来的30万美元加70万元人民币，从丹麦引进一条国内唯一的冻肉加工出产线，迈出粗放式经营向现代企业治理转型的关键一步，成为中国最早实现农业产业化的企业。并吸引住国际餐饮巨头的眼光，1994年9月，yp街机集团与国际餐饮巨头成立起持久供销同伴关系，集团从此驶进发展的快车路。

他携带团队在本钱市场“长袖善舞”，2009年10月21日，集团旗下子公司yp街机成功登陆中幼板。并依附上市公司平台，加大直接融资，在浦城县、政和县、资溪县、镇原县异地扩张产能，并进一步延长产业链，严格依照国际尺度高起点建设10个食品加工厂。

38年来，他把一个个别养鸡幼作坊，发展成为总资产达170亿元的白羽肉鸡出产、食品加工集团，农业产业化国度沉点龙头企业，一步步在武夷山麓、闽江源头打造出一个重大的“肉鸡王国”。集团出产基地达500多个，员工达2.7万人，实现产值600亿元、销售200亿元。肉鸡年产能达6亿羽，排名全球第七、亚洲第一。

2020年底，他牵头造订“yp街机集团十四五发展规划”，打造10亿羽白羽肉鸡产业集群。未来5年产能将由5亿羽增长到10亿羽，食品销售额将增长到130亿元，祖代种鸡产能将占国内市场40%，打造“数字yp街机”，争创国内禽肉第一品牌。

做为党委书记，傅光明同道深深地意识到，民营企业本钱固然姓私，但无论在创业时期还是发展壮大过程中，都离不开党的正确辅导。党组织优势是集团发展的怪异优势，这是集团38年不走弯路的沉要法宝。

1994年，集团成立闽北首家非公企业党支部，2004年升格为闽北首家非公企业党委。他对峙尝试党委班子和经营治理层“双向进入、交叉任职”模式，党委直接参加企业决策和经营治理；对峙执行党员人才“三造就”工程，实现“党员人才化”和“人才党员化”的“双提升”；创新尝试网格化治理模式，形成集团党委—公司支部—车间党员—班组骨干一体化自上而下的网格化治理模式；尝试双硬核治理查核机造，将党建工作查核与绩效查核相结合，并作为支部查核、评先的两项沉要指标，确保出产经营与党建工作实现“互促共赢”。

“越到艰巨时期关键时刻,越要引发红色引擎，充分阐扬党建引领作用”他说。2020岁首，新冠肺炎疫情全球肆虐，他充分阐扬集团党委的政治主题作用、支部的战斗碉堡作用、党员的前锋圭表作用，疫情防控和复工复产两手抓、两不误。集团2.7万名员工中没有产生一路疑似或确诊病例，实现了出产经营和抗击疫情双赢，集团党委被评为“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”。

   

初心闪灼，百年垄断下，一场抢夺种源的战争，开启了10年的育种攻关

作为世界最大的禽类消费国，国内白羽鸡育种持久被欧美企业死死捏在手上。

“白羽鸡原种100%被国表企业‘卡脖子’，国表企业齐全把握原种的定价权，价值、数量由他们说了算，鸡苗价值由最初的每羽5美金上升到35美金”傅光明同道无奈地说。

“国表企业出口中国原种的数量轻易性大，有些年份，国表企业出口中国原种过多，造成国内白羽肉鸡严沉过剩、全行业吃亏”他义愤填膺地说，从国表引进的原种时时携带肝病病毒，给国内畜牧行业生物安全造成极大的威胁。

没有主题技术，就始终拿不到产业的造高点和话语权。但是白羽肉鸡育种项目难度大、周期长、风险高，国内很少有企业愿意并且有能力去做。

2014年3月，农业村落手下发《全国肉鸡遗传改进打算（2014-2025）》，提出未来10年造就出2-3个国际先进水平白羽肉鸡种类。

2015年，他做了一个斗胆的决定——钻研中国人自己的育种技术。其时国内白羽鸡育种技术齐全空缺，没人知路要投入几多，也没人知路要投入多久，更没人知路能否顺利成功。他却依然罢休一搏，扛起肩上的汗青责任，开启了集团长达10年的育种征程。

明知艰苦、风险大却毅然为之，攻坚克难为国分忧，这就是一名共产党员的初心、责任和担任。

他累计投入10亿元，冒着被断供停摆的风险，在远离人烟的武夷山大山深处，起头奥秘育种。

不幸的是，集团自主造就原种的新闻，还是被欧美企业发觉了。

2019年，一位“不速之客”来到集团总部，放话给他，若是再不终场研发，就立马断供。

他找来公司育种专家，只问了两个问题：

“此刻不从国表引种，有没有问题？”

“10年、20年后，不从国表引种，有没有问题？”

当听到育种专家一致回覆没有问题，他不留任何情面，要求“不速之客”脱离yp街机！

在正面掰伎俩的这10年，他成功了，集团突破欧美企业对种源长达百年的技术垄断，终于在2019年造就出11个原衷旆系和国内第一个原种配套系——SZ901配套系。

随后，他起头了为期2年的对比试验。2019、2020年别离选取欧美企业原种豢养5亿羽肉鸡、SZ901豢养5亿羽肉鸡，在光泽、浦城、政和三个基地，进行数百批次对比试验。并在2019年9月,把SZ901送往农业村落部家禽测定中心进行种类机能测定。

对比试验和机能测定了局显示，SZ901达到国际先进水平，彻底解决中国白羽肉鸡种源“卡脖子”问题，中国人“吃鸡”真正实现了“吃鸡自由”。

 初心永驻，奔幼康路上，一种致富思源的情怀，吹响了共同富足的号角

“yp街机有今天的发展，离不开党的好政策，离不开社会各界的大力支持，致富当思源，yp街机有责任为公益慈悲、脱贫攻坚、村落振兴、县域经济发展尽一份力”傅光明同道的恢锵有力。

在他的提倡组织下，集团形成了拥有鲜明民企特色的“致富思源、感恩时期、回报社会、造福桑梓”的慈悲文化，把回报社会纳入集团发展的总体规划中进行两全铺排，承诺“养一只鸡回报社会一毛钱”。近年来，他累计为但愿工程、抗灾救灾及路路、桥梁、学堂、医院等基础设施和处所公益福利事业捐赠20亿元，成为达州市向慈悲事业捐赠金额最多的企业家，被达州市委、市敌灾授予“慈悲家”称号。

“作为一名共产党员，办企业，不单要发展壮大企业，也要在推广社会责任的方方面面都走在前列。一名合格的共产党员,必须慈心为人善举济世,没有回报社会的党员谈对党忠诚,是空言”。

2004年，集团工农业总产值初次突破10亿元，此时，不少人劝傅光明同道把总部迁徙到大城市。

他立即严词回绝:“企业做大了，承担起的社会责任也更大了。光泽县县域经济太幽微、村落太落后、农夫太苦，必要大企衣反辐射、带头”。

什么是对党绝对忠诚？什么是对人民的赤子情怀？他的抉择，就是答案。入党47年来，他没有健忘为什么启程，“我是一名党员”这个始终不变的坐标，让二内心装着的，始终是那份真挚的信仰。

在他的对峙下，集团多年如一日地立村落、干农业、带农夫，在福建、江西、甘肃3省300多个行政村新建工厂，始终致力于解决3省欠蓬勃地域“三农”问题。

产业项目一投产，他首先想到的是在经济放缓的大布景下，3省农夫由于不足技术，正面对着严格的就业压力。在他的亲自部署和严格督促下，各出产基地有序铺排农夫参与培训后到基地上班，解决他们就业难题，携带他们增收致富。

集团还向3省农夫租用抛荒闲置的2万余亩地皮新建种肉鸡养殖场，每亩租金1000斤干谷。并辐射带头省内表7万农夫发展玉米种植、第三产业增收致富,每户年均增收6万元。

集团2.7万名员工中，3省农夫占80%以上，出格是总部地点地光泽县，每3个劳动力，就有一个在集团上班。近年来，集团占光泽县农业总产值90%、工业总产值80%、用工70%、用电60%、GDP50%、税收40%。同时带头光泽县电力、交通、运输、电信、餐饮、燃气、房屋出租等有关行业的发展，一个yp街机撑起光泽县域经济的“残山剩水”。

他积极投身脱贫攻坚战，2015年11月，集团自动结对助扶福建省定穷困村--光泽县中坊村，相继投资40亿元建设产业项目，无偿投入5000万元，通过“输血为基、造血为本”的一揽子措施，2018岁首，中坊村率先脱贫摘帽。

国是千万家，一个优良共产党员内心装着的，往往是一个“各人”。随着岁月流转依然熠熠生辉的，就是“对党忠诚”。

2018岁首，他积极响应党中央“加快民营企业‘下乡’助力村落振兴”号召，与光泽县鸾凤乡签定助力村落振兴战术合作框架和谈，提供3000多万元启动资金，采取一村一模式，导入集团优势资源到8个村财难题村。

2020年鸾凤乡3个省级穷困村、8个村财穷困村全数摘帽，村财收入至少超过40万元，最多的达280万元，326户790名穷困农夫全数不变脱贫。

在他的大力助扶下，光泽、浦城、政和、资溪、镇原5个偏远山区县正实现涅槃——2018年1月，光泽县退出省级扶贫开发工作沉点县，2020年底，浦城县、政和县、资溪县、镇原县同步实现幼康。

百炼淬初心，热血鉴忠诚。这些年他支出了常人不能思议的物力、财力、心力，但他感触很值的。“人不是为钱而在世，是为但愿而在世，能给好多急迫必要援手的人带来但愿，我感应很快慰！”他说，我只有在世这一辈子就助扶一向，携带农夫走向共同富足。

到底是什么力量，能让他当仁不让、勇往直前？能为常人所不能为?是党旗下的铮铮誓言，是襟怀人民的拳拳初心，是共产党员的无限忠诚！